公司质量主管工作总结[VIP]

1.在总产量不断上升的时候，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，质量状态缺乏质量的数据评价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，导致在生产过程中不清楚质量水平，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自我控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2003年我们采取动态检查质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，动态解决质量问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采用了动态质量与碰头制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制；将过去经常存在问题警示化发给基层，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与车厂的信息绿色通道等措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，