一、2009年的主要成绩
2009年是企业转换体制的过渡年,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们一班人把握大局,(...内容隐藏,请先注册或登录...),抓住重点,(...内容隐藏,请先注册或登录...),采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩:
——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成,(...内容隐藏,请先注册或登录...),通过全体员工的共同努力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),全年完成工业总产值万元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),同比增长%;实现销售收入万元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),彻底分离企业办社会系统,(...内容隐藏,请先注册或登录...),优化了资产质量。新企业依照规范的程序,产生股东会、董事会和监事会,初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革,(...内容隐藏,请先注册或登录...),打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),