这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划,这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creatingawiingbusinessplan》而写成的,
目录
1.计划概论著
2.经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3.市场分析
市场的分布情况可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作
选择地点器材的配置产品和服务介绍
6.销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划,这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creatingawiingbusinessplan》而写成的,
目录
1.计划概论著
2.经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3.市场分析
市场的分布情况可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作
选择地点器材的配置产品和服务介绍
6.销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务