当前位置 : 阿扣范文网 > 公文书信 > 制度 > 范文信息 > 正文

海底捞的考核激励制度[VIP]

发布时间:2011-7-22文章大小:4513字节页数:7页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】
员工创造发展的途径

走管理路线:1、新员工合格员工优秀员工实习领班优秀领班实堂经理优秀大堂经理实习店经理优秀店经理实区经理片区经理总经理董事长

2、年龄偏大的员工新员工合格员工优秀员工先进员工(连续3个月当选)标兵(连续5个月当选)劳模(连续6个月当选)功勋(相当于店经理的福利待遇)

注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,(...内容隐藏,请先注册登录...),给优秀员工配股,(...内容隐藏,请先注册登录...),每一个新人都由一个一级员工带着。

海底捞在这段时间不急于培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),员工在这段时间更多

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册
最近更新