我在动力车间担任制冷技术员工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),曾担任过团委、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,(...内容隐藏,请先注册或登录...),结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,(...内容隐藏,请先注册或登录...),定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并且在1999年,(...内容隐藏,请先注册或登录...),坚决清理了12名“两不找”职工的合同,(...内容隐藏,请先注册或登录...),身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),又在全厂推广了主管制和操作师制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员
,人力资源处长竞职述职报告[VIP]
发布时间:2011-4-5文章大小:2045字节页数:4页
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