某公司2010年度培训计划
摘要
在2008年度培训需求调查分析的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确定了公司2008年度的培训工作重点是：
1、&引入内部培训师培训课程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，引入系列课程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，着力提高中高层管理人员的管理技能。
3、&结合公司2008年度各个项目开展情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，引入高水平的专业老师跟进项目12天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实培训后续的跟进工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共259课时（内部培训师系列培训4次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，84个课时；管理技能理论提升系列培训3次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，72个课时；结合项目的专业提升培训5次，合计1015天，70105个课时。新员工入职培训2次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，28个课时；
，