李蕊是一家方便面企业的销售经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每年的年度销售计划书便成为了他的必修课，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，描述具体，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，策略与实战并举，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，很好地指导了他的营销团队，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，取得了较好的效果，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?
市场分析
年度销售工作计划制定的依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使其利用最大化。比如，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，寡头竞争初
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