在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）建立一支熟悉业务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高销售人员的主人翁意识。
3）培养销售人员发现问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，服务网点
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