设备部2010年度工作总结
一、创新管理思路,(...内容隐藏,请先注册或登录...),它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2010年在以往管理的基础上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为设备管理水平的提高起到了一定的作用,(...内容隐藏,请先注册或登录...),从4月份开始已进行8次例会,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使公司相关部门了解设备运行状况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),共商解决办法,(...内容隐藏,请先注册或登录...),有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),11月份进行硬件调试,(...内容隐藏,请先注册或登录...),通过此项措施,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使班组的管理水
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