2010年年终工程公司项目经理工作总结[VIP]

发布时间：2011-4-12文章大小：12580字节页数：19页

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【百度文库2010年年终工程公司项目经理工作总结】2010年年终工程公司项目经理工作总结200年已经过去，200年业已到来，下面我将200年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200年全年工作内容：200年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。〈二〉全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后

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