银行个人客户经理队伍建设经验材料
我行高度注重经理队伍建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，目前为止，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中理财经理名，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大堂经理名。我行规范个人客户经理行为管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升了优质客户的服务水平。
一、强化队伍建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照人均管户上限名的工作量认定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并且规定对个人客户经理聘用时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，由分行个人金融业务部核准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我部目前所有客户经理包括大堂经理均通过个人客户经理资格考试，并且80%员工同时拥有三项以上资格认证。 二、注重业务培训，提升客户经理的营销技能。为确保核心竞争力项目的顺利推广实施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，