电气车间执行力建设实施方案
根据【2010】33号文件精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严肃纪律，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，推动员工队伍转变工作作风，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，成立电气车间执行力建设领导小组。
职责：
组长的职责：执行厂部的指示，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向各成员传达，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对口落实。
成员的职责：在组长和副组长的统一安排部署下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织职工认真学习上级部门下发的各种文件和会议精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，致使工作进度滞后或工作达不到规定标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，给予班长或对口技术员通报批评或扣减当月安全结构工资。
2、对工作不力，连续多次在规定时间内完不成
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