作为一名项目管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还需要有专业的管理理念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用经验来提升自己对项目的感觉，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也关键在于对项目需求的理解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更重要的是能找到适合项目实施的成员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，需要拥有对项目发展的预见性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加之胆大心细，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，相信没有任何事情是做不了的。能言善辩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如同掌握工具一般，必须活学活用，项目管理不会一层不变，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也是自己一直在学习与工作中努力的方向。
第一部分：2011年的工作回顾
转眼过去的2011年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是在班组管理中发挥班组能动力与执行力的同时提升团队成员的个人素质，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，放手进行能力的培养，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带领的9人团队，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，