2011年公司采购部工作总结及2012年工作计划
一、总结一年来工作重点与自我评价：
2011年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一段自我学习管理经验；尝试克服压力和困难，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也许是更好的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，个人负责的物料及时率系统总票数16525票，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实际及时率达99%（以影响生产线停线为准），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是协助采购员处理异常问题点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，横向部门的沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，总体成绩合格；
2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改
，