企业质量与管理比赛演讲稿[VIP]

各位敬爱的大领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大家下午好。我是五车间的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人的自身因素很重要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，那么，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是提高质量背后是什么？我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都有不同的质量意识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，