2012年行政部工作计划书[VIP]

行政部针对部门十个工作项目，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政部以月预算执行偏差≤2为月度费用控制目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如有预算超支的现象，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。

二、行政管理工作。

1）制度的监督执行与完善。

目前各部门的管理制度已建立起来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政部将以“持续改善”为工作原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，来加大制度执行力度。

2）公司会议组织及有关事项落实与传达

会议组织讲求效率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，