1）根据镇的工作计划，制订村工作重点，明确职责落实到位。
2）了解各村现任干部的工作和思想状况，根据实际情况，打消其顾虑尽快落实工作安排，明确工作职责和范围。
3）倡导村级集体的作用，营造团队精神，努力打造一个以村级总支领导队伍。
二）转变村级工作方式，由原来管理村务工作转变为经营村级经济，服务企业服务广大村民。
1）转变思路，利用目前村现有资产，资金操作实施资本运作，发挥优势，使原有资产资金得以增值，以提高村级财政收入。
2）由原等问题处理转变为主动发现问题主动解决问题，分片配专人负责，服务至每个自然村以及服务到户。让群众真正体惠村这个大家庭的温暖。
3）构建村级企业信息平台，（具体为：成立村各企业的信息勾通平台，使各企业能了解到本村