2010年公司克服了调入人员、办公
室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。
第一部分一年来主要工作完成情况
一、战略制胜，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出2010年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和器材公司；两个服务——器材公司要服务于基建项目，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，火电公司采取多种措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在建工程管控到位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，初步实现了业务转型。