一、工作回顾
平衡计分卡作为一种管理模式从国外进入国内、从企业战略管理的应用到行政机关绩效管理的试运行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，参与开展平衡计分卡的制作和试运行工作。在工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚持从组织制度、人员配备和环节工作做到落实落细，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从组织和人员上落实。成立了由市长助理、招商局局长高继宏为组长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，综合部部长李雪菘为工作人员的组织机构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经历了从平衡计分卡体系的初探和对战略地图、模板、指标、目标等方面的深入认识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从与工作实际结合上落实。邀请了市平衡计分卡办公室的专家来招商局，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强化招商局全员对平
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