考察识别是掌握了解干部现实表现和能力素质的有效手段，是选准用好干部的重要环节。科学合理设定考察识别内容，通过灵活多样的方式方法考察识别干部，切实做到对干部的真知、真用，切实把干部选拔任用工作抓实，把能力强、素质高的干部选拔到合适的岗位上，努力促进干部队伍建设质量的提升。
一、合理确定内容，力求把考察识别工作做全
干部考察识别工作是选拔使用好干部的前提条件。抓好这一环节，首先要合理确定考察识别内容，要把考察识别什么搞清楚，区分共同和专业两个方面来设置内容。共同部分，以《军官职务任免条例》和《指挥军官考核评价体系》等规定为依据，将德、能、勤、绩、体等五要素细化分解为政治表现品德、组织指挥、业务素质、敬业精神、教育管理、精神状态、工作作风、遵规守纪和身体、心理素质等10项指标，每项指标分为好、中、差3个层次。专业部分，区分不同岗位、不同干部类别，分类设置相应的内容和标准，