一、当好班长,加强支行班子建设
俗话说:“火车跑得快、全靠车头带。”企业要发展,必须有强有力的领导班子。作为一班人的班长,能够发扬民主,团结班子成员,加强理论和业务学习,充分发挥和调动班子成员的主动性和创造网性。她在工作中坚持“在其位,谋其政”,大胆管理,不瞻前顾后在心态上力求“宁静以致远,淡泊以清心”,坚定不移地坚持既定工作方针,突出重点,狠抓落实。成员在带领下各司其职,团结协作,与全行员工共同努力,创造了连续四年经营业绩稳居农行分行系统第一名的好成绩。
二、转变思想,明确支行发展战略和目标
没有停留在取得的成绩上,而是一直在思考和追求支行的长远发展。特别是在分行召开2008年年中工作会议后,她及时召集班子成员认真学习和领会会议精神,带头转变思想,并提出跳