横山收费站2009年上半年度的工作贯彻落实公司及管理处年度工作会议要求和目标任务，紧紧围绕“四保”及“七无一优于”安全生产目标，通过阿q范文网为您搜集整理完善制度建设，深入推进精细化管理，全面开展节能降耗活动，加强职工队伍建设，深化和精神文明建设工作，全面建设和谐站区。
一、上半年主要目标完成情况（16月份，下同）
1、上半年全站进口流量为755163辆；出口流量为辆，同比分别上升、上升。通行费收入元，其中宁沪（拆账比例），占年度计划万元的，与去年同期元相比增长。
2、内部运营方面包括入口发卡、出口收费速度、出口误判率、收费差错率、有理投诉率均符合内控要求，环境、安全健康目标符合贯标要求，安全生产实现“七无一控制”。
3、预算费用支出元，占年度计划的，总体控制在预算范围内。
二、完成的主要工作
(一)完善规范各项管理制度和考核细则，加强考核管理，推进精细化管理水平
1、加强规范了收费、值机及后勤