车间主任个人工作总结[VIP]
发布时间:2010-2-26文章大小:1076字节页数:3页
车间主任个人工作总结一、主要工作1.本人作为一名车间主任,能做到生产信息上传下达,保证生产平稳有序进行。(1)开好任务单,生产任务布置完整严密,字迹工整无涂改。(2)记好交接班记录。内容详实,交接规范,登记及时。(3)及时传达异常信息。以班长,主操作、标签工为重点,布置任务,协调生产。(4)检查生产任务完成情况。对布置的生产任务采取回头看方法,重点落实,不扯皮、不推诿。2.认真执行丝饼全程控制法,确保包装质量。(1)加强班组质量意识教育,严格执行作业指导书。(2)要求核料人员认真核对交接单、流程卡,余料,样车数和实际丝饼数,做到核对一批,拉一批,包一批。(3)要求包装人员丝饼定好位,平口袋收好口,捆扎整齐,缠绕平整,规范作业,做好包装的外观质量,加强检查、考核、整改工作。(4)进一步做好余料的交接,样车的清理工作,堵塞包装质量事故漏洞。3.落实责任,清除隐患,安全生产。(1)每月定期开展班组安全活动,切实提高职工安全意识。(2)
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