化工厂车间主任个人年终总结[VIP]

一、提高生产方面的管理水平和管理力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但由于2008年我车间装置只开车运行了8个月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，距离目标产量相差280吨，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，超出目标产量950吨。吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，能耗成本比上年同期降低67.26元。今年1月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，导致凝固点降低，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们在全力恢复生产的同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，重新定做了加热管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我车间按照工厂要求将工段改为生产，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了工段的停车、清洗