仓库管理员年终总结[VIP]

一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，日常保管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把好库存数量的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效的利用库存区面积。a：易拿，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，易看，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，b：物流堆放不要超过托盘，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要注意五距，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这样有利于我们对仓库的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2：合理的休息在出口装箱时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，仓储作业量大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每一箱成品都套有一个塑料袋，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，装箱时