当前位置 : 阿扣范文网 > 工作总结 > 年终总结 > 范文信息 > 正文

2010年集团公司年终工作总结[VIP]

发布时间:2010-12-6文章大小:2427字节页数:4页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】
在集团企业领导下,企业按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,企业呈平稳成长的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值10.3亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机

截止至2010年11月9日企业共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。

为使企业渡过难关,乘势而上,企业把经营开拓放在首位来抓,一是企业坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,企业在年初就明确市场,重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳成长的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”,由企业领导、市场经营部、各子分企业、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在企业的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册