2010年集团公司年终工作总结

在集团企业领导下，企业按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，企业呈平稳成长的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至2010年11月9日企业共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使企业渡过难关，乘势而上，企业把经营开拓放在首位来抓，一是企业坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，企业在年初就明确市场，重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳成长的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”，由企业领导、市场经营部、各子分企业、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在企业的统一调度下，三方协调开展营销...