2009年信用社第一季度工作总结
今年以来，信用社在地方、和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实、省、市农村信用社工作会议精神，围绕“加强管理、提高效益”这一中心，突出“深化改革、加快发展、强化内控”三条主线，坚持以深化改革为动力，以服务“三农”为宗旨，积极服务新农村建设，切实转换经营机制，加强内控建设，狠抓信贷质量的提高，有效防范风险，各项工作得到稳健发展。一、各项目标完成情况（一）业务经营目标（二）内部管理目标1.安全营运目标，前三个月无安全案件发生，实现了安全经营无事故。2.编发《简报》篇，其中被市办采用篇，在省、部、地市级报刊杂志发表文章篇，进一步提高了对外宣传效果。二、主要工作措施（一）改革工作稳步有序推进。2008年，我们申请一级法人开业资料上报银监部门并在月份得到河南银监局核准信用社的正式批复文件，今年元月初已正式挂牌营业。目前我们正在按照一级法人的模式对信用社的人、财、物、机构