景区年终总结[VIP]

一、加强内部管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高服务质量和服务水平今年年初，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，改变干部职工工作作风，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强工作人员责任感，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们对全景区实施了制度化管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，签订内部目标管理责任书，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将工作任务与奖金福利挂沟，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在年底进行工作实绩考核（目标责任制检查验收）时严格兑现。这样，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，个个有压力，从根本上调动了广大干部职工的积极性，取得了良好的效果。另一方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高服务意识和服务质量。我们认为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。但前段时间景区的人员素质作风很不理想，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们在去年的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采取开展、进行