2008年物业部工作总结[VIP]

2008年度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以和构建和谐企业为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真落实公司2008年的工作计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，抓好物业管理硬件和软件建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，取得了较好的成效。回顾一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，随着分部的成立，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，所以我们面临着更大的工作难度。对此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，发扬拼搏创新精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极推进非经营性资产的规范管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证了分部物业管理工作的有序进行。3.积极组织落实