2008年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特别是下半年公司为我部门配备的数位新的同事到位后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每个岗位上都有了中坚的人员在岗。一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真贯彻执行公司有关规定和决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全力配合公司导向决策以及不断寻找摸索一条适合我公司各阶段的营销战略。
回顾2008年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而本人到岗就职才一个月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，无法统计出08年的工作成绩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们的体会和做法是：
一、大力规范部门运营操作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规范机构设置。 由于市场营销部服务岗点面广、线长、点多，管理难度大。我们围绕不断提高服务质量及拓展外联业务的出发点，市场营销部组建了两个职能小组（外联、