各位代表：
我代表公司班子，将年的主要工作和自身建设情况作一报告，请予评议。
在过去的一年，面对改革、发展和稳定的重任，公司班子以和为指导，认真贯彻落实集团公司、治理局的战略部署，全面实施“一个主题、三大任务”整体发展思路，切实加强领导班子建设、先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了改革、发展和稳定的大局，夺取了公司文明建设的新胜利。
一、深入学习全体会议和局全委（扩大）会议精神，提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力
一年来，公司各级深入学习、贯彻中心和局的会议精神和全年部署，做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合，与本单位、本部门的工作实际相结合，与领导班子思想作风建设、全体先进性建设相结合，与公司生产、经营和治理的实际需要相结合，以提升学习力促进公司高水平发展。一是以理论