当前位置 : 阿扣范文网 > 汇报材料 > 范文信息 > 正文

供电大队精细化管理水平汇报材料[VIP]

发布时间:2010-11-18文章大小:1597字节页数:3页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】

进一步提升我队基层管理水平,(...内容隐藏,请先注册登录...),全面夯实基层管理根基,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们供电队积极行动起来,(...内容隐藏,请先注册登录...),现将活动开展情况进行汇报如下: 一、认真开展“精细化管理年”活动,(...内容隐藏,请先注册登录...),及时召开职工大会,(...内容隐藏,请先注册登录...),并成立了活动领导小组,(...内容隐藏,请先注册登录...),专门负责活动的组织开展。按照采油厂和大队的安排部署,(...内容隐藏,请先注册登录...),负责抓好5个方面的精细化管理工作。这5个管理小组分别是:电力管理项目组、材料管理项目组、设备管理项目组、成本管理项目组和安全环保项目组。

1、电力管理项目组:主要负责西部油区电网平稳运行

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册