首先我先总结一下09年我看到的关于公司一些方面的不足,(...内容隐藏,请先注册或登录...),稍显幼稚,(...内容隐藏,请先注册或登录...),直接放弃二批直做三批,(...内容隐藏,请先注册或登录...),结果经销商是轻松了,(...内容隐藏,请先注册或登录...),但是我们的终端市场都丢失了,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而且公司认为这种情况还不是少数!这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我司的市场占有率将无法得到提升(甚至下降),(...内容隐藏,请先注册或登录...),一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对其库存一概不负责任,既然其损害了我们的利益,我们当然亦不会考虑照顾其利益。
制定合理的价差策略
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