2010年销售工作计划目标[VIP]

为了实现明年的计划目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也是最核心的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用好人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多选拔和引进优秀销售人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整合一部分业务人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多争取业务人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，