饮料公司销售主管2010年工作计划和目标我的个人工作计划会明细化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保持增长345.9%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，第二季度25万元回款，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，第四季度30万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分销商增到70家。
工作方向：
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保经销商的库存在短期内消化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时协调好各分销商的渠道，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，避免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，