煤矿后勤2008年工作总结及2009年工作思路[VIP]

物业公司二00八年度工作总结及二00九年工作思路2008年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，双楼物业的全体干群认真贯彻落实集团公司后勤工作会、矿工作会和公司首届三次职代会精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面推进后勤服务场所达标晋级工作为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以推行结构工资分配制为切入点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保障职工幸福指数实现新提高为落脚点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，锁定目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，诚信服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，模拟运作“主辅分离”管理体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，受到了明显的效果。一、2008年度工作的简要回顾㈠主要指标完成情况1、2008年集团公司下达给我公司的收入、利润计划分别是1800万元、24万元。1－11月份营业收入实际完成1948.06万元，完成了计划的108.23％；营业利润实际完成17.71万元，完成了计划的80.51％，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，