2009年酒店财务部工作计划[VIP]

发布时间:2009-6-24文章大小:466字节页数:1页
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面对金融风暴的无情侵袭,(...内容隐藏,请先注册登录...),2009年便成了大酒店企业改制的关键一年,(...内容隐藏,请先注册登录...),酒店领导班子居安思危,(...内容隐藏,请先注册登录...),开拓创新,(...内容隐藏,请先注册登录...),舒适家园”的品牌战略,(...内容隐藏,请先注册登录...),增强企业的竞争力,(...内容隐藏,请先注册登录...),充分发挥财务部“管家理财”的作用,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们一定做好、做细、做新以下工作:

一、抓好员工培训工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),主要方法是:

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,(...内容隐藏,请先注册登录...),使财务人员工作计划落实具体,(...内容隐藏,请先注册登录...),找差距。

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