宾馆酒店员工管理制度[VIP]

内容摘要：1、结合总经理室对宾馆经济活动的安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并作出详细分析和充分估计，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以审定、编制财务计划。

2、依据总经理审定的宾馆财务计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，参考部门年初的上报计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下达给各业务部门实施。

3、财务计划分为年度、季度计划：

(1)每年第三季度进行宾馆财务内审，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经综台平衡后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，报宾馆总经理室和财务部。

(2)宾馆财务部按标准的收支计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下达定额指标给各部门。

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