新年伊始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制订今年工作计划：
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我院主要是医、药的比例结构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这些指纯业务比例，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而药品收入成本占74，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共计79，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，且全年计提超劳务都在这一块，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即37.1万，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62、61、65、74，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，二季度为非典期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，四季度追医保(本论文由，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因此二、三、四季度均列为不正常，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我也希望通过领导能调节到这个比例，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每月能超计划数5，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在最后两个月适当控制药品处方，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，医、药比例将更
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