ERP培训管理制度[免费]

为了保障erp项目培训工作的效率和质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特制定本制度。一、组织保障成立由培训分管领导和erp项目领导小组副组长任组长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，领导小组下设培训工作组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培训中心副主任任副组长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责落实培训资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开展培训质量评估并实施考核激励。公司人力资源部（培训中心）为erp系统培训的责任部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培训班人员安排、培训班管理、培训效果评估、考核激励等。为每个培训班指派一名人员作为班主任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责培训班管理。二、培训质量管理各培训班、各单位（各专业组）要按照《公司培训项目质量管理手册》的要求做好培训效果评估工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司人力资源部（培训中心）将评估结果汇总报送省公司培训工作组和省公司人

，

在线充值扣点查看全文 更多ERP培训管理制度的文章