严把三关把廉政建设融入企业管理之中[免费]

发布时间：2009-11-14文章大小：1019字节页数：2页

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盐化有限责任公司系中国盐业总公司直属企业，下属分公司等12个二级单位，拥有固定资产7亿多元，主产品有各类盐产品及大豆植物蛋白、碘酸钾等几大系列十几个品种，是河南省最大的食盐定点生产企业和市企业集团之一。几年来，我公司不断深化改革，抛开计划经济的管理模式，打破“背对背、两张皮”的不良现象，将党风廉政建设与企业管理有机地结合起来，从严把“三关”入手，制定切实有效的现代管理制度，在干部心中构筑一条不想贪、不能贪、不敢贪的思想防线，使国有企业的既得到充分授权、又确保工作效率。2000年以来，不断实施技术改造，提高生产效率，连续六年产量超出年产40万吨的设计生产能力，从当初的年产不足20万吨，严重亏损、濒临倒闭的企业，一举跃为年实现利税5000多万元的河南省工业综合实力百强企业之一。一、严格选人，把好权力赋予关“国以人兴、政以才治”，干部队伍建设关系着企业发展的前途命运，我公司以改革干部人事制度为切入点，把好以权谋私的第一道关口。首先，按

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