用科学的发展观解决好员工在改革中所承受的压力[VIP]

经营创新必然带动着管理创新。目前电信经营已呈现出六大转变：一是由追求市场规模向注重开发有效市场的转变；二是由全力发展新客户向留住老客户与服务并重的转变；三是从指标管理向全面预算管理的转变；四是由能力支撑向形成差异性优势的转变；五是从单一形象宣传向实用化的有效宣传的转变；六是销售渠道从单一向多渠道的营销网络的转变。这六个方面的变化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，中国电信高瞻远瞩地作出了流程重组的战略决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为首批海外上市公司的浙江电信更是顺应时代的呼唤和要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应该说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是在改革过程中员工所承受的生产、生活等方面的压力却是我们不能小视和忽略的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，维护企业稳定更是值得探讨和思考的。下面我们就湖州市电信分公司思想政治工作研究会的申报课题《