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谈谈网络顾问服务行业[VIP]

发布时间:2009-1-6文章大小:1833字节页数:4页
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谈谈网络顾问服务行业首先,(...内容隐藏,请先注册登录...),几乎没有任何经验提供给从业者参考。因此网络公司比其它行业更需要顾问公司的高参来指点迷津、少走弯路。但是开展网络顾问服务也不是随手而至的,(...内容隐藏,请先注册登录...),决定了网络顾问公司的管理模式和组织框架要是开放式、灵活型、知识型、创新型、网络化、弹性化、扁平化的。管理模式不仅仅是一个概念一个口号,(...内容隐藏,请先注册登录...),以人为本,(...内容隐藏,请先注册登录...),但是究竟怎样去做到,(...内容隐藏,请先注册登录...),否则在网络公司里就没有那么大的人才流动了;网络顾问公司要在公司的产权机制上定位清晰,(...内容隐藏,请先注册登录...),需要有it、经济、金融、市场、商业经营、人力管理等方面背景的专业人才或复合型人才。网络顾问服务是一个系统性工程,(...内容隐藏,请先注册登录...),如

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