2009年工作总结及2009年重点工作安排[VIP]

发布时间:2009-1-4文章大小:3651字节页数:6页
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一年来我们坚持和为指导,贯彻落实科学的发展观,以会议精神为动力、以领导班子为载体、以经济建设为中心,在县委正确领导下,紧紧把握“三个定位”取得了一些成绩,但还存在着很大的不足,不足的是我们一班人的努力不够,克服困难的决心不大,超前思维的意识和创新能力不强造成的,下面就08年前10个月工作汇报如下:

一、抓班子,带队伍,打造坚强的领导集体

为了打造一支坚强有力的领导集体,针对我场班子状况,我们这一届先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。

领导班子建设四项原则是:

1、发扬民主、同心谋发展;顾全大局、红红火火建家园;团结协作、风风雨雨干事业。

2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利,围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。

3、主管要为副职着想,副职要为主管负责,班子成员生活中是朋友、工作中是战友上多交流、

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