一、二00七年工作开展情况
(一)内抓管理,外树形象
一是建立制度,严格执行。非税局内部建立了学习首问责任制,上班中间检查工作纪律等工作制度,并由执勤局长严格执行,对早退、工作松弛的现象进行通报批评,严肃工作纪律。二是加强学习,提高素质。通过讲正气树新风活动加强和理论学习,通过非税收入管理讲座和各科室业务介绍,业务考试等措施加强业务学习,提高业务技能,业务水平。三是提供优质服务,树立良好形象。实行“首问责任制”,全局热情待人,勤奋工作,讲原则、讲政策,高效办事,树立了财政人的
一、二00七年工作开展情况
(一)内抓管理,外树形象
一是建立制度,严格执行。非税局内部建立了学习首问责任制,上班中间检查工作纪律等工作制度,并由执勤局长严格执行,对早退、工作松弛的现象进行通报批评,严肃工作纪律。二是加强学习,提高素质。通过讲正气树新风活动加强和理论学习,通过非税收入管理讲座和各科室业务介绍,业务考试等措施加强业务学习,提高业务技能,业务水平。三是提供优质服务,树立良好形象。实行“首问责任制”,全局热情待人,勤奋工作,讲原则、讲政策,高效办事,树立了财政人的