干部现代远程教育中心年初确定的2005年工作思路是：围绕一个中心，就是以抓好站点管理使用为中心；贯穿一条主线，就是以开展“质量管理效益年”为主线，突出两项重点：继续抓好基础设施建设和课件资源建设；强化三项措施：加强队伍建设、制度建设和提高中心人员素质。按照这些思路，上半年，主要完成了以下工作
一、全面完成终端接受站点基础设施建设的扫尾和站点检查评估工作
为了全面完成我市农村干部现代远程教育终端接收站点建设任务，3月3日，召开了全市工作调度会。张建国围绕如何开展好农村干部现代远程教育工作作了专门指示，市委魏绍水在会上提出了明确的任务，王顶岐部长主持会议并对会议贯彻提出了具体要求。3月下旬至4月上旬，集中迎接了省里对我市的检查验收。省检查评估工作组从我市3263个农村远程教育终端接收站点中随机抽取了100个终端接收站点进行检查评估，并进行了实地检查评估。评价认为，我市终端接受站点设备配置达到了和省技术方案要求，完全实现