嘉善县注重领导干部立体式考核结果的运用[VIP]

发布时间：2008-3-30文章大小：470字节页数：1页

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为不断完善的考核机制，嘉善县采用群众评议、部门与乡镇互评以及县级领导评价等三个层面对全县400多名的进行立体式考核，并按照50、20、30的比例，分别计算出每位的最终考核分，作为评价干部的重要依据。之后，由于考核体系科学、合理，评价干部全面、准确，我们在提拔、降免等方面对考核结果进行了实际运用，取得了较好的成效：一是严把入口。规定副科级干部提拔为正科级，干部群众满意率必须达到90以上。今年以来，我县已提拔的正科级6人中，优秀和称职比例都达到了92以上，另外，考核结果还作为评比县级优秀和年度考核优秀的重要依据。二是疏通出口。对在考核中基本称职和不称职得票比例达到20上，并经组织考察认定不适应现任工作岗位的降职处理，今年以来对2名副科级实行了降职。三是及时反馈。对在考核中基本称职和不称职得票比例达到20上、基本能够胜任岗位，经组织考察认为需要向本人反馈的，采取组织函询和书面反馈等方式进行反馈，起到沟通提醒和批评教育的作用，现共对4名

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