2006年生产管理室工作总结（初稿）
2006年8月底，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，标志着生产管理室的前期准备工作全面启动。在不到3个月的时间里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，细化和完善了信息系统开发、生产准备等相关工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，编制并优化了相关计划规程、管理文件等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确生产管理室牵头l4、l3和数据仓库的推进工作。在近两个月的时间内，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整体进入基本设计阶段。数据
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