2008副经理个人年度述职报告[VIP]

发布时间:2008-12-18文章大小:4211字节页数:7页
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各位公司领导,(...内容隐藏,请先注册登录...),给我这次汇报一年来工作的机会。年的岁末即将过去,(...内容隐藏,请先注册登录...),时间并不算太长,(...内容隐藏,请先注册登录...),相比之下自己所付出的实在太少,(...内容隐藏,请先注册登录...),使我很快的适应了新的工作岗位,(...内容隐藏,请先注册登录...),让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初,(...内容隐藏,请先注册登录...),我完成了《可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明,(...内容隐藏,请先注册登录...),即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。作为市场部分管领导,(...内容隐藏,请先注册登录...),即

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